Aujourd’hui, le rapport au travail n’est plus celui de nos aïeux. Plus question de subir la subordination, le travail relève d’une véritable quête de sens où les salariés souhaitent avant tout s’épanouir. Une problématique qui amène les employeurs à se concentrer sur les compétences comportementales et plus uniquement sur
Chaque année c’est le même refrain, la gestion des vacances se concentre majoritairement autour du mois d’août et des fêtes de fin d’année. En tant que manager, comment gérer l’afflux et les desiderata de tout le monde ? 5 astuces pour s’en sortir. Depuis l’avènement des congés payés, ce droit
En ces temps actuels, la dématérialisation des outils de travail s’est popularisée. Travailler à la maison, à l’extérieur… n’est plus un secret pour personne. Seulement, la gestion du temps reste le nerf de la guerre. Comment faire pour gérer son emploi du temps ? Comment faire pour en gagner ? L’agenda
Après un an de crise sanitaire, nous n’avons jamais eu autant besoin de s’appuyer sur des collaborations solides, d’échanger sur le travail et d’organiser l’activité de façon efficace. La Qualité de Vie au Travail est désormais en plein développement en Europe. Qu’est-ce que la démarche QVT et pourquoi est-elle
Plus votre entreprise se développe, plus les tâches administratives se multiplient. Mais quelle perte de temps pour vous et vos équipes... Alors comment arrêter de perdre du temps (et de l’argent) ? On vous guide ! La gestion administrative, c’est quoi ? La gestion administrative représente toute cette paperasse concernant
En mars 2020, la France est plongée dans un premier confinement qui met certaines entreprises en difficulté et pousse les autres à adapter leurs activités. Pour de nombreuses PME, la digitalisation fut la première réponse dans ce contexte inédit et est devenue un véritable levier pour la survie des
Adopter une stratégie RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) permet de révéler les profils de collaborateurs attachés à la cause environnementale et qui peuvent fédérer les collaborateurs plus réticents. Réduire certains coûts de fonctionnement, améliorer son image de marque, se démarquer de la concurrence ou même apporter de la valeur
La révolution numérique implique une formation pour s’approprier les nouveaux outils et méthodes en constante évolution. Dans le cadre de reconversion professionnelle, de mobilité interne ou de changement de poste, les salariés se forment régulièrement pour répondre à leurs nouvelles conditions de travail et cette influence numérique. C’est pourquoi
6 conseils pour motiver votre équipe 1 - Donnez l’exemple Oui, vous également devez être motivé pour véhiculer un état d’esprit. Si vous n’êtes pas motivé, votre équipe ne le sera pas non plus. Vous devez être un moteur et vous montrer déterminé et optimiste pour rejoindre la stratégie
Le nouveau système managérial implique de nos jours un travail en équipe plus conséquent. Trouver un équilibre dans une équipe parfois hétérogène nécessite de mettre en place certaines règles. Partage des savoirs, des compétences et union des forces de l’entreprise sont les objectifs principaux d’une bonne communication pour un